Működésfejlesztés
Ha a céged csak addig működik, amíg te mindenütt ott vagy, akkor nem céged van, hanem munkahelyed – amit ráadásul te magad üzemeltetsz. A vállalkozásfejlesztés arról szól, hogy a működésed rendszerré váljon: átlátható folyamatokkal, jó árazással, kiszámítható értékesítéssel.
A probléma
A legtöbb kisvállalkozás szervesen nő: ahogy jöttek a feladatok, úgy alakultak ki a szokások. Ez egy pontig működik – aztán a cég eléri azt a méretet, ahol a szokások már nem elegek, és minden a tulajdonos idején és memóriáján múlik.
Innen nem több munkával vezet tovább az út, hanem jobb működéssel: tisztázott folyamatokkal, átgondolt árazással és olyan értékesítéssel, ami nem a szerencsén múlik.
Ismerős helyzetek
- Nélküled megáll a cég – nyaralni is alig tudsz elmenni
- Az árazásod megérzésen alapul, nem számításon
- Az értékesítésed kiszámíthatatlan: hol dömping, hol csend
- Sokat dolgozol, de a nyereség nem tükrözi
A megoldás
Először átvilágítjuk a működésedet: hogyan jön be az ügyfél, hogyan szolgálod ki, mennyiért, mennyi munkával, mekkora haszonnal. Megkeressük, hol folyik el az idő és a pénz.
Ezután területenként tesszük rendbe a működést – árazás, folyamatok, értékesítés, delegálás –, mindig azzal kezdve, ami a legtöbbet hozza. Nem tanácsot adunk és eltűnünk: veled együtt vezetjük be a változásokat.
Mit kapsz?
Működési átvilágítás
Tiszta kép arról, hogyan termel a céged most – és hol veszít időt meg pénzt.
Árazás-felülvizsgálat
Számokon alapuló árazási javaslat – hogy a munkád nyereséget is termeljen, ne csak forgalmat.
Folyamatok rendbetétele
A kulcsfolyamataid leírva, egyszerűsítve – hogy ne a fejedben éljen a cég.
Értékesítési rendszer
Kiszámítható ügyfélszerzési és ajánlatadási folyamat a hullámzás helyett.
Bevezetési támogatás
A változtatásokat nem csak megtervezzük – végig is kísérjük a bevezetésüket.
Hogyan zajlik?
- 1
Ingyenes konzultáció
Átbeszéljük, hol szorít a cipő, és mit várhatsz reálisan a közös munkától.
- 2
Átvilágítás
Megismerjük a működésedet és a számaidat – interjúkkal és adatok alapján.
- 3
Fejlesztési terv
Priorizált javaslatcsomag: mit, miért, milyen sorrendben érdemes rendbe tenni.
- 4
Közös megvalósítás
Területenként vezetjük be a változásokat – a te tempódhoz igazítva.
- 5
Utánkövetés
Néhány hét élesben működés után visszanézzük, mi vált be, és mit igazítunk.
Kinek ajánljuk?
Tulajdonos-vezetőknek
Akik a saját cégük legszűkebb keresztmetszetévé váltak, és ezen változtatnának.
3-20 fős cégeknek
Ahol a „mindenki mindent csinál” működés már láthatóan fékezi a növekedést.
Jó szakembereknek, akik cégük is van
Akik a szakmájukat kiválóan művelik – és most a cégépítést tennék ugyanilyen szintre.
Gyakori kérdések
A mentorprogram elsősorban rólad szól: a döntéseidről, a vezetői gondolkodásodról. A működésfejlesztés a cég működéséről: folyamatok, árazás, értékesítés. Gyakran összeér a kettő – az ingyenes konzultáción segítünk eldönteni, melyikkel érdemes kezdeni.
Az árazás és az ajánlatadás rendbetétele gyakran heteken belül érezhető. A mélyebb működési változásokhoz – delegálás, folyamatok – néhány hónap kell. Csodát nem ígérünk: rendszert igen.
Nem célunk folyamatábrákkal tapétázni az irodádat. Csak azt írjuk le, aminek a leírása pénzt vagy időt hoz – a kisvállalkozásnak egyszerű, élő rendszerek valók, nem vaskos kézikönyvek.
Ahol van csapat, ott igen – a folyamatok az ő munkájukról is szólnak, és a változás akkor marad meg, ha ők is értik és magukénak érzik. A bevonás módját közösen tervezzük meg.
Ingyenes konzultáció
Szeretnéd, ha a céged nélküled is működne?
Kérj visszahívást, és az első beszélgetésen megmondjuk, mit látunk a működésedben – és mivel érdemes kezdeni.
- Az első beszélgetés ingyenes és semmire nem kötelez
- Nem kapsz nyomulós értékesítést – helyzetértékelést kapsz
- Az adataidat bizalmasan kezeljük